当サイトの概要

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リーダーとしての考え方

多くのITエンジニアは、ひとつのプロジェクトを完成させるという短期的な目標と日々向かい合って仕事をしています。チームとして仕事をするにあたっては、目的と目標をきちんと区別して具体的な目標設定を行うことがとても重要になります。ひとりひとりのメンバーがチームの中で何をするべきなのかということを主体的に考えるためにも、社内共通の目的のもとに設定された目標が欠かせません。そのためには、チームリーダーがどのようにチーム全体を牽引するかが仕事の結果を左右することになります。ですから、エンジニアのリーダーとなる人は自分がどのようなリーダーであるべきか、また、どのような手法を用いて全員の意識を高めていくかについて常に勉強し続ける必要があります。

当サイトの概要について

当サイトはITエンジニアに適用できる目標設定の方法をいろいろな角度からご紹介しているサイトです。チームとしての目標設定をチームリーダーとしてどのように行っていくことができるのかという点や、エンジニア個人として資格の取得を目標とすること、そして、その後のキャリアとしてどのような目標を持つことができるのかということなどエンジニアのリーダーとして、会社員として、個人としての様々な観点での目標について考えるのに役立つ情報をご紹介しています。

目標設定に重要な3つのこと

ITエンジニアの仕事の多くは、1人の力で全てが成り立つものではなく、自分がいて、他のメンバーがいて、顧客がいて成り立つものです。その中で自分が得意とすることをやりたいと願うのは自然なことですし、やりたいことを突き詰めていけばさらに得意なことになります。仕事において得意分野があるというのは自分にとっても会社にとっても強みとなり、成長していくことによってその価値はさらに高くなります。そのような力を最大限に活かして、仕事において最高のパフォーマンスをするためには自分がやりたいことや得意なことがただあるというだけでは足りず、プロジェクトとして何をどのように成し遂げるのかという具体的な目標を立てて、自分がやるべきことを明確にする必要があります。
仕事である以上、最終的にそれが利益へとつながるものでなければならないという大きな目的があるので、得意ではない分野の仕事にも着手しなければならない時があるかもしれませんが、新たなことを学んで自分が成長できる大きなチャンスと前向きに捉えて努力する姿勢も大切です。ですから、仕事における目標設定には「やりたいこと」「得意なこと」「やるべきこと」の3つのバランスを良くすることによって、成功へと導くことができるのです。

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